Surpayer l'acquisition, travailler sans expert-comptable ni avocat, bâcler le Business Plan, ne pas faire d'audit, aborder un métier inconnu, mépriser le personnel, mentir aux banques, reprendre à plusieurs, dédaigner les clients et les fournisseurs, oublier la trésorerie, refuser toute formation, ne suivre qu'une cible, maintenir trop longtemps le cédant en place... Quelles sont les 8 erreurs les plus graves, celles qui ne pardonnent pas ? Quels sont les huit obstacles à franchir sans trébucher ?