« Depuis 20 ans, Réseau entreprendre fédère des chefs d’entreprise convaincus que le partage d’expériences est la clé de la réussite des nouveaux entrepreneurs. Moi-même, créateur, c’est une conviction à laquelle j’ai immédiatement adhéré. »
La méthode de Réseau entreprendre [1] s’est très vite dotée d’une éthique : gratuité, importance à la personne et réciprocité sont les 3 valeurs fondatrices de notre charte... Elles sont communes à tout acteur de Réseau entreprendre et de fait, aux lauréats qui vivent pleinement la réciprocité. Du point de vue des créations, nous retrouvons des motivations empreintes de positivisme : c’est d’abord un projet de vie, un projet d’accomplissement de soi.
À travers leur projet, les motivations des entrepreneurs peuvent être définies en trois catégories : technologiques / innovantes, économiques / capitalistiques, humaines / sociales. Chacune est très liée avec des majeures et des mineures : autrement dit, si vous êtes avec une majeure sociale, vous avez parfaitement intégré que les mineures économiques et marché sont essentielles. De même, si vous avez une majeure patrominiale, vous avez conscience qu’il faut assumer votre responsabilité par rapport aux salariés, aux gens qui vous entourent pour que la majeure fonctionne bien. Les nouveaux entrepreneurs se sentent aujourd’hui décomplexés par rapport à la réussite économique ou à la vocation de leur projet.
L’entrepreneur d’aujourd’hui, on le voit bien à Réseau entreprendre, exprime sa réussite à travers la quête de sens : dans son engagement et dans son activité. Aussi loin d’y avoir une opposition, il y a une meilleure coordination entre l’économie, l’humain et l’innovation.
Les chefs d’entreprise de Réseau entreprendre connaissent les particularismes du démarrage : structure courte, faible rémunération ; mais on voit bien que plus qu’une réussite sociale, leurs succès est avant tout lié à la réussite d’un projet de vie (équilibre familial et gestion professionnelle). J’ai souvent en tête l’exemple d’un lauréat qui dès sa première année d’activité avait su prendre 3 semaines de vacances : c’était le signe que l’entreprise marchait bien et qu’en tant que chef d’entreprise, il a su s’organiser, structurer et prévoir.
Ce qui prouve qu’il y a du bonheur dans la création !
[1] Le site du Réseau entreprendre
Des conseils en temps réel.
S'installer en Franchise : mode d'emploi
[L_VE], réseau d'experts lyonnais de l'entrepreneuriat, accompagne les entrepreneurs dans leurs démarches de création d'entreprise.
Le magazine de ceux qui ont l'esprit d'entreprise.
