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Dossier
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Trouvez la cible idéale

On entend que 900 000 dirigeants d’entreprises partiront en retraite dans les 15 ans à venir, chiffre auquel il faut ajouter toutes les cessions d’entreprises hors départ en retraite du cédant.

Toutefois, vous ne trouverez pas autant d’entreprises à reprendre, car beaucoup d’entre-elles disparaissent, ou sont transmises dans un cadre familial, ou sont encore reprises avant même d’être « mises sur le marché ».

Dossier : OSEO

Illustration : Getty Images / Spike Mafford

Juillet 2007 : OSEO ouvre son portail national de la reprise


Quelle taille et quel budget ?

Il convient d’être réaliste dans le choix de votre reprise et du budget à y consacrer.

Le conseil OSEO

"Soyez prudent dans la détermination de votre apport dans le projet. N’investissez pas la totalité de vos avoirs et économies dans l’achat d’une affaire."

Visitez le stand d’OSEO

Quelle taille d’entreprise ?

Ne voyez pas trop grand ! Soyez conscient des enjeux de la reprise d’une PME ! Recherchez une entreprise à la mesure de vos capacités.

La reprise puis la direction d’une PME de plus de 20 salariés demande des qualités de gestionnaire et de manager dont la nécessité est moins évidente dans les plus petites structures.

Sachez par ailleurs que plus de 90% des entreprises à reprendre sont des Très Petites Entreprises (TPE). Vous pouvez envisager ainsi de reprendre plusieurs TPE au fur et à mesure.

Pourquoi ne pas reprendre 1, puis 2 puis 3 TPE et constituter un mini-groupe qui correspondra à votre projet ?

Pour quel budget ?

Reprendre une entreprise nécessite des fonds et, même s’il n’est pas nécessaire d’avoir en main la totalité du prix d’achat, il vous faudra disposer d’un apport personnel (généralement 20 à 40% du prix de cession) afin de pouvoir solliciter l’intervention des banques et autres investisseurs. Outre le prix d’achat, vous devrez également financer vos conseillers (expert comptable, avocat, voire cabinet spécialisé).

Si vous n’avez pas suffisamment d’apport personnel, trouvez un partenaire financier ou sollicitez votre entourage.

Gardez à l’esprit que les revenus tirés de l’activité de l’entreprise reprise ne seront peut être pas immédiatement suffisants pour vous assurer un niveau de vie correct. D’où l’importance du soutien psychologique et matériel de votre entourage...


Retrouvez tous les conseils aux repreneurs sur le site d’OSEO

Illustration : Getty Images / Photodisc Bleu