Cycle 1 :
Création d’entreprise

Aptitudes - Compétences - Formation - Accompagnement
Etude de marché - secteurs porteurs - métiers - parcours
Business plan - financement - aides - subventions
Statut - forme juridique - formalités - obligation
Domiciliation - implantation - installation

Cycle 2 :
Gestion - Développement

Développement - financement - gestion
Commercial - export - CRM
Communication - solutions web - services en ligne
Management - organisation - ressources humaines
Prévoyance - retraite - gestion de Patrimoine

Cycle 3 :
Cession - Reprise

Evaluation - valorisation - négociation
Reprise : méthodes - financement - accompagnement
Cession : Anticipations - Optimisations

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Repreneurs : comment réussir la gestion de transition avec les acteurs clés de l’entreprise cible ? (juin 2008)

Conférence animée le mercredi 18 Juin 2008 dans le cadre du Salon des Entrepreneurs Lyon Rhône-Alpes.

Marie-Josée BERNARD - Professeur en Développement personnel - EM Lyon
Damien BRAC DE LA PERRIERE - Notaire à Lyon
Richard KLEIN - Directeur du Département Ingéniérie financière - Banque Populaire Loire & Lyonnais
Denis RODARIE - Président du Directoire - Groupe SIPAREX Rhône-Alpes PME Gestion
Sophie THIRION - APICIL

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Sommaire de la conférence

Facteur clé de succès d’une opération de reprise d’entreprise, la gestion de la transition mérite une analyse attentive des modalités opératoires : de l’interaction avec le cédant et les principaux acteurs de l’entreprise dépendra en effet de la qualité du processus de transfert des informations, des connaissances, du savoir-faire et du réseau relationnel entre l’ancienne et la nouvelle direction.