"Connais-toi toi-même", est le précepte que le candidat à la création doit observer avant de s’atteler à son projet. Voici donc quelques pistes pour mener à bien votre analyse personnelle.
LE PROFIL DU CREATEUR
Une population essentiellement masculine
Situation au démarrage
Investissement propre
(Source : SINE-INSEE 2004 / APCE)
Vous vous sentez tout feu tout flamme, décidé à monter votre boîte ? Réfléchissez avant de vous lancer : devenir chef d’entreprise est un choix de vie que tout le monde n’est pas capable d’assumer. Si vous voulez réussir, il faut que votre situation et votre personnalité soient cohérentes avec votre projet. Commencez donc par faire une analyse personnelle.
Première question à vous poser : votre situation est-elle compatible avec les sacrifices que demande le projet de création ? Passez en revue vos ressources, votre environnement familial et social, votre cadre de vie, tout ce qui pourrait vous freiner dans votre élan, et répondez franchement. Êtes-vous prêt à vous serrer la ceinture au début, lorsque votre activité ne générera pas encore de revenu ? À travailler seul et jusqu’à des heures tardives, voire à renoncer à vos week-ends ?
Votre conjoint gagne-t-il un salaire sur lequel vous pouvez compter et est-il d’accord pour que vous vous lanciez ? Si vous avez répondu non à toutes ces questions, passez votre chemin ! Un projet d’entreprise réclame une implication personnelle sans réserve, pas question de manquer de soutien financier ou moral à vos débuts.
Vous devez préparer votre famille aux sacrifices éventuels qu’elle sera amenée à faire, comme de déménager dans un appartement plus petit, par exemple. Par le biais des chambres de commerce et d’industrie, prenez contact avec des chefs d’entreprise pour les faire parler de leur expérience.
Motivé, vous l’êtes ! Mais pour quelle raison ? Interrogez-vous car votre réponse dira jusqu’où vous êtes prêt à aller dans la réalisation de votre projet. Certaines motivations, comme l’envie de gagner plus d’argent ou de faire face à des difficultés professionnelles, risquent de ne pas résister à un retournement de conjoncture... La création d’une entreprise peut entraîner une régression sociale au démarrage. Si vous ne le supportez pas, il est inutile de vous précipiter dans l’aventure.
En revanche, si vous avez envie de mettre en pratique une idée qui vous passionne ou d’exploiter un savoir-faire, ces projets à moyen terme vous aideront à tenir fermement la barre lorsque soufflera la tempête.
Solidité psychologique, entregent, santé de fer... Personne n’est encore parvenu à dresser le portrait-robot du parfait créateur, mais certaines qualités sont indispensables pour réussir. Sachez cerner vos forces et faiblesses pour déterminer les progrès à faire, les personnes avec lesquelles vous associer ou la stratégie adaptée à votre tempérament. Si vous êtes très timide, mieux vaut ne pas vous engager en solo sur un marché agressif où vous devrez conquérir des clients à force de bagout ! Au besoin, demandez à vos amis de vous donner leur avis sans tricher : ce sont eux qui vous connaissent le mieux, il sauront vous apporter un regard extérieur. Dans votre parcours, vous devrez mobiliser également toutes sortes de compétences : savoir-faire technique mais aussi connaissances en gestion, en comptabilité...
Revenez sur vos expériences : vous avez été trésorier d’une association de voile ? Vous savez donc déjà gérer un budget et saurez dialoguer avec votre expert-comptable ! Pour vous aider à y voir clair, vous pouvez faire un bilan de compétences avec un organisme approprié : l’ANPE en propose un gratuit aux personnes en recherche d’emploi depuis moins de six mois (www.anpe.fr). Profitez-en !
Anne-Claire ORDAS - Février 2006
POUR EN SAVOIR PLUS
Créer ou reprendre une entreprise (18e édition) : La bible du créateur, élaborée par les experts de l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), détaille les différentes étapes de la création d’entreprise, de l’idée de départ au démarrage de l’activité (www.apce.com).
APCE, Éditions d’Organisation, 54 euros.
Stratégie pour la création d’entreprise (11e édition) : Dans un langage concret et vivant, le fondateur et ancien directeur du département entrepreneurs de HEC passe en revue tous les aspects de la création.
Robert Papin, Éditions Dunod, 55 euros (www.dunod.com).
Illustration : Getty Images / Digital Vision
