On entend que 900 000 dirigeants d’entreprises partiront en retraite dans les 15 ans à venir, chiffre auquel il faut ajouter toutes les cessions d’entreprises hors départ en retraite du cédant.
Toutefois, vous ne trouverez pas autant d’entreprises à reprendre, car beaucoup d’entre-elles disparaissent, ou sont transmises dans un cadre familial, ou sont encore reprises avant même d’être « mises sur le marché ».
Dossier : OSEO
Illustration : Getty Images / Spike Mafford
Juillet 2007 : OSEO ouvre son portail national de la reprise
Soyez réaliste et prudent ! L’adéquation homme/projet (votre formation et votre expérience professionnelle) est vitale pour la réussite de votre reprise.
Quelle activité ?
L’étude d’OSEO met en évidence qu’un repreneur qui ne connaît pas l’activité de l’entreprise cible a 1,5 fois plus de risques d’échec dans des secteurs à forte technicité tels que l’industrie, des transports, le commerce de gros, le BTP et les services aux entreprises.
Si vous connaissez bien un secteur d’activité, il vous sera plus facile de finaliser la reprise d’une entreprise de ce secteur, quitte à compléter vos connaissances de gestionnaire par une formation adaptée.
Connaître un secteur d’activité, c’est maîtriser :
Quel lieu ?
Pour une recherche efficace, il vous faut déterminer une zone géographique de recherche en tenant compte de votre entourage personnel et de ses capacités à s’intégrer dans une nouvelle localité.
Quitter une région pour une autre peut être tentant, c’est un challenge à relever, mais qui peut entraîner des difficultés d’intégration pour vos proches et vous-même. Pourquoi ne pas envisager également un retour dans la région de vos racines ?
Rechercher une entreprise en premier lieu dans votre région est un atout :
Retrouvez tous les conseils aux repreneurs sur le site d’OSEO
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