Vous vous approchez de la retraite ? Votre entreprise est mûre pour la revente ? Votre moyen de développement consiste à céder votre entreprise pour en acquérir une plus importante ?
Votre société doit être évaluée par un tiers. Il emploiera une ou plusieurs des techniques classiques qui s’appliquent à votre activité.
Les méthodes les plus classiques sont :
Pour une présentation plus large de ces méthodes, consulter cet article de fusacq.com
Vous en ressortirez avec une fourchette de valeur de votre entreprise. N’oubliez pas que le vrai prix de votre entreprise est celui qu’un repreneur sera prêt à engager ! C’est donc bel et bien la préparation de votre entreprise, et le dossier correspondant, qui vous donneront des chances d’atteindre le haut de la fourchette. Le repreneur achète un projet de développement, non un passé récurrent.
Rédigez le dossier de présentation. Ce dossier présente généralement :
L’entreprise dans son contexte : historique, spécificités, ...
Sa situation économique : performances, situation juridique, marché et produits, chiffres clés, ...
Son positionnement actuel et ses perspectives : qualité de l’équipe, savoir-faire, état de l’outil de production, du carnet de commande, analyse concurrentielle, ...
Le plan de développement : nouveaux marchés, nouveaux produits, possibilités de croissance, ... et le plan d’investissement correspondant.
Tous les conseils pour le cédant
Illustration : Getty Images / Photodisc
L’expert comptable est le conseiller permanent du créateur et du chef d’entreprise tout au long de la vie de la société : de la création, à la prévention des risques ; de l'évaluation à la transmission/reprise.
