3 incontournables pour réussir l’hyper-croissance : comment passer du START au UP.

Trop de start-up se retrouvent limitées dans leur croissance par manque de vision sur les défis de leur changement d’échelle; passer de 15 à 50 salariés, de marchés nationaux à internationaux…C’est à dire passer d’une vision de Founder à CEO.

REX du programme d’accélération Up Grade Nouvelle-Aquitaine, autour de 3 enjeux  clés : prendre du recul et de la hauteur, garder la motivation de l’équipe et piloter la montée en compétence